Помогать деньгами, временем и жизненной мудростью
Евгению Михалеву в еврейском мире знают как основателя молодежной студенческой организации «Гилель» СНГ. Последние пять лет она является генеральным директором ФЕНКА и на практике решает задачи, которые стоят перед организацией, используя преимущества сотрудничества с федеральной властью. Круг обязанностей Евгении Абрамовны весьма обширен — ведение делопроизводства, организация всех мероприятий ФЕНКА, координация действий автономий, проведение конкурсов проектов, курирование специальных проектов и многое другое. О практической деятельности ФЕНКА и задачах, стоящих перед ней, рассказывает Евгения Михалева.
Государственные гранты
Есть несколько моментов, которые бы я хотела выделить. Сейчас у нас налаживаются неплохие контакты с государством, что весьма перспективно. Во второй половине 2009 года мы выиграли два государственных гранта. Первый грант, от Министерства регионального развития, выделен на наш проект — проведение форума по взаимодействию национально-культурных автономий (НКА) и органов государственной власти Российской Федерации.
В межнациональном проекте задействованы НКА и органы государственной власти различных уровней — от федерального до региональных. В столице Татарстана Казани с 29 ноября по 1 декабря этого года состоится форум. Одновременно там же под эгидой Министерства регионального развития будет проходить Консультативный совет НКА, в который входят руководители различных НКА федерального уровня. Так что это будет масштабное событие. Для нас важно, что государство впервые поддерживает такого рода межнациональные мероприятия.
Наша задача — так наладить связи с государством, с властями на местах, в регионах и на федеральном уровне, чтобы еврейская община функционировала и развивалась как составная часть регионов. С другой стороны, мы должны помочь выжить нашей общине. Помимо того, что мы помогаем общине привлекать деньги от государства, мы учим людей фандрейзингу и менеджменту, т.е. способам выживания, в частности, и в условиях кризиса. Если мы сами находим какие-то средства, то проводим конкурсы проектов. На средства, полученные у спонсоров, поддерживаем интересные проекты в городах и регионах. Мы работаем в трех областях: образование, культура и развитие национального языка. Это очень емкие направления.
Должна сказать, что, если на местах и в регионах у нас всегда были неплохие контакты с властями, и мы получали средства на различные проекты, то на федеральном уровне это было очень сложно. Где-то полгода назад в Законе о национально-культурной автономии появилась фраза о возможности финансового взаимодействия и на федеральном уровне. Именно о возможности — никто никому ничего не обязан предоставлять. Тем не менее, и это уже прогресс.
Второй грант, президентский, мы получили от фонда «Сопротивление» на создание в регионах бюро по антисемитизму, которые будут заниматься мониторингом обстановки и выявлением пострадавших от антисемитизма людей. Обратившихся в это бюро будут консультировать юристы и психологи. Государство поддержало этот проект, потому что на бытовом уровне антисемитизм не искоренен. Людям в регионах надо помогать в подобных ситуациях.
Специальные проекты
Проект «Е-клуб» («Еврейский клуб») разработан для людей в возрасте от 25 до 45 лет. Это одна из самых обособленных от общины возрастных категорий. Люди в этом возрасте, занятые карьерой и семьей, оказываются вне еврейской общины, и община тратит много времени и сил на их возвращение.
Одно из перспективных направлений Е-клуба - создание попечительских советов. В этом деле есть свои нюансы, связанные со стереотипами мышления, с боязнью взять на себя большую ответственность. Но мы стараемся менять эти стереотипы. Важно это делать сейчас, когда люди молоды. В идеале хотелось бы, чтобы наши люди входили в различные попечительские советы, где могли бы помочь в работе и внести в тот или иной проект свои молодые силы и энергию. Конечно, в попечительском совете привычно видеть сильных мира сего, людей с именем. Но я считаю, что молодым полезно начинать с учебных попечительских советов, чтобы, став великими и сильными, они уже были готовы к этой деятельности. Пусть в молодости человек не может дать больших сумм, но, участвуя в этой работе и помогая по мере сил, он проникается духом благотворительности.
Вначале, в рамках пилотного проекта люди встречались на еврейских праздниках, узнавали что-то новое и постепенно начинали проявлять интерес к другим общинным мероприятиям. Но в какой-то момент мы поняли, что любой проект развивается, если он связан с каким-то конкретным делом. Через три года существования проекта, когда мы собрались на пасхальный седер, выяснилось, что одному тяжело больному мальчику нужен специальный велосипед для инвалидов. Мы ему подарили этот велосипед. А главное, тогда не осталось ни одного человека, равнодушного к судьбе этого ребенка. И в дальнейшем мы помогали детям и старикам, причем не только деньгами: приезжали домой или в детский дом с конкретным делом, совершенно это не афишируя.
По еврейской традиции, принято помогать деньгами, временем и мудрым советом. Кто-то может помочь деньгами, кто-то и деньгами и временем, а кто-то — только временем: просто придти и сделать что-то нужное. Это ничуть не менее важно. Участие в благотворительности, помощь людям меняет жизнь и того, кому помогают, и того, кто помогает. Делая это, мы меняем мир вокруг себя.
Материалы подготовила
Татьяна ЛАРИНА, Россия
Комментарии:
сергей020
Наша секция единственная, в которую дети ходят бесплатно, т.к. почти все они из малообеспеченных семей.
Я, как руководитель секции, обращался во все инстанции области и лично к Главе Администрации города Сызрани, и везде один ответ, что никому мы не нужны. Почти все машины требуют ремонта. Мы не можем организовать тренировки на месте базирования, а выезд на соревнования вообще невозможен.
Комплект резины на карт стоит 14 000 р., литр масла - 1300 руб. Не имея финансирования что делать? Мы хотим сохранить хотя бы материально-техническую базу и коллектив.
Именно поэтому я обращаюсь к вам!Уважаемые предприниматели, руководители фирм и предприятий!
Если у вас есть возможность, помогите! Будем благодарны любой помощи.
Будем очень рады, если кто захочет стать спонсором нашей секции.
Связаться со мной можно через соцсети.или пишите на почту xxUbahbi4xx@yandex.ru. Сбор средств можно произвести на
Яндекс 410013054375238
qiwi +79397086879
Сбербанк карта 4276540016094496
Адрес: Самарская обл. г. Сызрань ул. Декабристов 30 Краснов Сергей.
Гость
Наша секция единственная, в которую дети ходят бесплатно, т.к. почти все они из малообеспеченных семей.
Я, как руководитель секции, обращался во все инстанции области и лично к Главе Администрации города Сызрани, и везде один ответ, что никому мы не нужны. Сейчас настало лето, почти все машины требуют ремонта. Мы не можем организовать тренировки на месте базирования, а выезд на соревнования вообще невозможен.
Комплект резины на карт стоит 14 000 р., литр масла - 1300 руб. Не имея финансирования что делать? Мы хотим сохранить хотя бы материально-техническую базу и коллектив.
Именно поэтому я обращаюсь к вам!Уважаемые предприниматели, руководители фирм и предприятий!
Если у вас есть возможность, помогите! Будем благодарны любой помощи.
Будем очень рады, если кто захочет стать спонсором нашей секции.
Связаться со мной можно через соцсети.
Яндекс 410013054375238
qiwi +79397086879
Сбербанк карта 4276540016094496
Адрес: Самарская обл. г. Сызрань ул. Декабристов 30 Краснов Сергей
Добавить комментарий:
Добавление пустых комментариев не разрешено!
Введите ваше имя!
Вы не прошли проверку на бота!